固基培根鑄魂聚力 ——總承包公司召開黨委理論中心組（擴大）學習會暨2023年工作會、黨建紀檢工作會 -湖北交建總承包公路工程有限公司

固基培根鑄魂聚力
——總承包公司召開黨委理論中心組（擴大）學習會暨2023年工作會、黨建紀檢工作會
瀏覽量：91發布日期：2023年03月01日

2月27日，總承包公司召開黨委理論中心組（擴大）學習會暨2023年工作會、黨建紀檢工作會。黨委副書記、常務副總經理左翼出席會議并講話，黨委委員、副總經理鄭道林主持會議。會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司領導班子、各部門負責人及各項目部管理干部、先進職工代表參會。

會議學習了省委第十二屆二次全會精神、省委第十二屆三次全會精神、湖北交投集團2023年黨建、紀檢監察工作會精神、交投集團黨委副書記、總經理付明貴在二屆六次職代會上的工作報告及講話精神、建設集團黨委副書記、總經理劉勇在一屆六次職代會上的工作報告及講話精神。公司黨委副書記、常務副總經理左翼作了題為《篤行有為勇毅奮進實干擔當推動公司實現高質量起步》的工作報告，黨委委員、副總經理鄭道林總結并部署了2023年黨建、紀檢工作。

左翼指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是總承包公司（市政分公司）“十四五”發展規劃承上啟下、謀求高質量發展、全面推進規范管理、創建品牌的關鍵之年，做好今年的工作意義重大。他強調，要著力做好“五個切實”，推動公司穩步發展：一是要切實強化黨建引領，護航經營發展大局。要全面貫徹落實黨的二十大精神，全面推進從嚴治黨、強化黨風廉政建設工作，推動黨建工作與生產經營深度融合，營造風清氣正、擔當實干的工作氛圍。二是切實加強團隊建設，凝聚干事創業力量。要著力構建全覆蓋的現代企業績效考核管理體系，加大人才引培力度，推進員工晉升與企業發展科學融合，有效構建多層次復合型管理人才梯隊。三是切實優化內控體系，確保管理高效運行。要進一步強化公司管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控管理理念，聚焦精細化管理，提高合規管理水平，從實狠抓成本管理、項目基礎管理、安全生產管理，推動項目高效運轉。四是切實完善開發體系，奮力開拓市場業務。要緊盯目標任務，壓實市場開發職責，打造專業化營銷團隊，加大內部協同力度，完善企業資質體系，對標學習優秀同行，持續推進全員營銷。五是切實加強人文建設，鍛造“五新交建”品牌。要持續豐富和完善黨建品牌的內涵，不斷完善工作機制，系統宣傳推介，確保黨建品牌落地生根，以創建黨建品牌促進全員執行力、企業治理能力、履約服務能力及核心競爭力大提升。

會上還表彰了公司2022年度先進集體、優秀項目經理和先進工作者；公司領導班子成員、各項目經理及各支部書記簽訂了全面從嚴治黨主體責任書、“一崗雙責”責任書；基層黨支部書記代表進行述責述廉報告。
（總承包公司陳盼盼）

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